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重大喜讯!重大喜讯!杰源影业又开始了……

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发布日期:2018-10-31 作者:专业活动策划 点击:


    重大喜讯!重大喜讯!杰源影业又开始了……

    河北杰源文化传播有限公司与澳汇国际公司达成五年影视投资计划的战略联盟,双方合作发展,宣告澳汇国际正式进军影视行业!

    相信强强联手下,河北影视发展将再创新高,同时杰源影业秉承初心,力求为观众呈现更多更好的作品!

    战略联盟是多元化途径和战略之一。通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。结成长期合作关系的各方一般互不拥有,而是成立一个新的商业实体(如合资企业)来经营新的业务。经营单个业务的企业也常采用此战略来增强自身的竞争能力。可分为“对称联盟”、“非对称联盟”和“互补联盟”。

   通俗的打个比方。中华大地上,古代众多,往往是现如今几个省组成一个国,“闭关造车”的影响让各国饱受其害,不仅民生受阻,甚至可能被灭国。

   因此呢各国之间可能会因为各种各样的原因形成战略合作,以期长远稳定发展。

   如今的企业公司间的战略合作意义基本一致。

   俗话说得好,一双筷子容易折断,一把筷子很难轻易折断。一个企业的资源毕竟是有限的,在面对强大的竞争对手、激烈的竞争环境、不确定的风险因素时往往显得心有余而力不足,为了增强企业抗击风险的能力,获得很大的竞争优势和效益,企业会选择合作性竞争方式,建立起企业之间的战略联盟。


   战略联盟实际优势有哪些呢?

   首先,针对那些对于技术要求比较高的企业而言,研发新技术的费用很大,一个企业很难独立支付,而企业之间建立战略联盟可以共同分担从而促进技术创新,拓展新的发展领域,实现优势资源互补的目的。


其次,企业之间建立战略联盟可以有效规避经营风险。任何企业在经营过程中都会遭遇各式各样的经营风险,建立企业之间的战略联盟能够快速的实现扩大信息传递的密度与速度,避免在企业在规避经营风险时出现盲目性或者孤军作战,易于导致失败。


再次,企业之间建立战略联盟有利于避免或者减少竞争,企业之间的竞争关系分为对抗性竞争和合作性竞争两种,一般而言对抗性竞争,往往会出现两败俱伤的结果,而合作性竞争会避免或者减少竞争,这种合作性竞争关系往往是通过建立企业之间的战略联盟来实现的。

    同时,企业之间建立战略联盟有利于开拓新的市场,企业之间的战略联盟是在独立决策的基础上实现长久的长远收益的很大化,而这种长远性的战略目标会使得企业能够有实力和能力开拓新的市场,实现更大的战略目标。


另外,企业之间建立战略联盟有利于降低协调成本。如果企业通过并购的方式扩大其竞争优势,则必然会面临企业内部整合的问题,而且由于整合过程中遭遇各种困难,使得整合成本较大,但是企业之间如果建立战略联盟则省略了内部整合的环节,有利于降低协调成本。

   然后,企业之间建立战略联盟有利于实现其资源互补。企业的资源具有差异性和特定性,且存在不均衡的现实状况,有优势也会存在不足之处,企业之间建立战略联盟有利于弥补这种不均衡、优势与不足的不对称性,使得企业之间实现资源互补。


   企业之间战略联盟的建立需要慎重考虑其必要性和潜在的收益性以及风险性,而非整体化一的采用战略联盟的方式实现其战略目标。

   啊……说了这么多,不知道各位大佬有没有兴趣一起聊一聊关于云顶国际亚洲唯一官网企业之间的战略联盟呢?河北杰源文化传播有限公司实力非凡哦!很近的项目比较多哦!来啊!


期待与您合作!


本文网址:http://www.jieyuanyingye.com/news/393.html

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